传统人力资源管理包含六大模块,各模块的工作各有侧重点。
1、人力资源规划是起点,通过分析现状,找到未来人力资源工作的重点和方向,制定具体工作计划。
2、招聘与配置,以人力资源规划为输入之一,为组织提供人才,解决人员配置、人岗匹配的问题。
3、培训与开发,提高员工的工作能力、知识和潜能发挥,的使员工的个人素质与工作需求匹配,促进提高员工的工作绩效。
4、绩效管理是其他模块的主要输入,天津人事派遣,评价人及其工作状况和工作结果,通过评价体现人在组织中的相对价值或贡献程度,解决组织如何用人的问题。
实务中一些承揽合同、委托合同和其他服务合同都可以归入劳务外包的范畴。劳务外包业务和工作内容一般不属于发包方的业务。常见外包形式包括生产线外包、人力资源外包、短期项目外包等。我国劳务外包的发展目前还处于起步阶段。由于起步晚,发展程度低,目前还远没有发挥其潜力。近年来,由于劳务派遣政策收紧,劳务外包在我国呈加速发展的趋势。承包方负责托管人员的相关事务,并向其提供有关劳动方面的咨询,帮助维护其---权益不受---。另一方面,天津人事派遣公司,承包方为企业提供相关政策的咨询并给出合理化建议,可以有效为企业---用工风险。
劳务派遣作为一种灵敏的用工方式,天津人事派遣企业,为经济的开展做出了很大的奉献。在2008年1月1日随同着<劳动合同法>的施行,许多用人单位为躲避签署无固定期限劳动合同等问题,天津人事派遣费用,纷繁选择与劳务公司签署劳务派遣协议,将单位的---部员工变成劳务派遣工。在<劳动合同法>施行后,劳务公司---猛进蓬勃开展。在劳务派遣繁荣的背后,却是进犯劳动者权益的斑斑劣迹。常见的就是,同工不同酬以及因用人单位的变卦招致经济补偿金(每满一年补偿一个月)的减少。
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